当然，最最重要的是，给了自己一个冠冕堂皇的理由，可以往满世界跑，住遍优质的酒店、民宿，毕竟得先做竞品调研嘛。
我把海西最美的风景，砌成一座海鸥都想栖息的海景小屋
我与太太商量之后，没太多纠结，说干就干。于是我们投资做了第一个民宿项目——海栖七号院。
施工设计从来就是自己的强项，这方面对于我来说基本不在话下。但通过这个项目，我发现运营好一个民宿，远没有想象的那么简单。
多才多艺的浩东，在归心为客人演唱
一次机缘，我在海栖七号院遇到了浩东。我们一聊天，发现两人对于客栈行业的很多看法都非常一致——现在客栈粗放型、家庭型的经营方式存在很多问题。
而我们在工作经验和做事风格上又形成了互补，各有优势。
海栖七号院项目实景
浩东曾任职于日系公司的管理部，也有过知名民宿的管理经验，对这个行业有很多自己的思考。
就这样，我们一拍即合，经过一段时间的摸索，海栖七号院的运营状况完全超出了我们的预期。
归心看海，烟雨江南
说来也是凑巧，一个氤氲的雨天，我在一个工地看其他项目。正坐着休息时，一抬头，远处的重山明暗交叠，竟有种烟雨江南的感觉。
在归心看捕鱼人
作为浙江人，深埋在内心的南方情结在此刻被深深触动了。当时就想为什么不可以在这建一个返璞归真，回归自然的民宿呢。
回家后，我和家里那位热爱民宿的老婆商量，她更是支持我的决定。这个想法，也得到了精于管理的浩东的肯定。
于是我们决定以归心作为试点，用管理精细化和服务体验至上的酒店模式去运营。经过一年多的摸索，我们也达到了阶段性的目标。
